今年是公司“十四五”發(fā)展規劃的關(guān)鍵之年，是公司實(shí)現量質(zhì)雙提升的開(kāi)局之年。為進(jìn)一步推進(jìn)項目復工后的安全生產(chǎn)，2月19日，三分公司副經(jīng)理劉贊敏、主任工程師李云，帶領(lǐng)安全管理科、人力資源科、設備材料科以及施工技術(shù)科等相關(guān)科室，到邯鄲普陽(yáng)三鐵項目對現場(chǎng)安全、質(zhì)量進(jìn)行檢查指導。
邯鄲普陽(yáng)三鐵項目工程造價(jià)近億元，而且筒倉滑模單項工程較多，是分公司今年列為增產(chǎn)創(chuàng )效的重點(diǎn)項目之一，嚴細管理、提高工作效率是當務(wù)之急。劉贊敏一行到達現場(chǎng)后，首先查看了正在滑模的兩個(gè)焦炭倉。在滑模平臺，劉贊敏叮囑正在澆筑混凝土的作業(yè)人員一定要注意臨電設備安全，對漏電保護裝置和線(xiàn)路要每天進(jìn)行檢查，保障不出問(wèn)題。庫壁壓面的作業(yè)人員首先要做好自身安全防護，防護欄桿以及防護網(wǎng)要搭設牢固，防止發(fā)生高空墜落。他要求現場(chǎng)管理人員必須執行24小時(shí)跟班作業(yè)，做好各工序之間的交接工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，確?；０踩樌?。李云在檢查滑模質(zhì)量后對庫壁外觀(guān)以及平整度表示滿(mǎn)意，他要求施工人員，對庫壁鋼筋綁扎要設置梯子架，保障鋼筋間距，嚴格按照圖紙進(jìn)行施工。預留和預埋尺寸以及位置要準確無(wú)誤，確保設備安裝?；炷翝仓繉雍穸纫恢?，振搗要均勻。隨后到燒結倉查看正在組模的滑模支護架體、模板以及平臺，要求滑模作業(yè)隊一定做好滑模架體和平臺安裝，把安全放到第一位，確?；ｍ樌┕?。
檢查組還重點(diǎn)對項目的危大以及超危大方案、特種作業(yè)人員操作證、安全檢查記錄、三級教育、臨電、機械設備、鋼材驗收憑證等資料進(jìn)行了詳細檢查，對于資料中存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)及建議。在總結會(huì )上，劉贊敏強調，今年分公司對項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了深入謀劃，以嚴抓項目管理為抓手，以降本增效為中心，努力實(shí)現產(chǎn)值和利潤責任目標。在保障安全的情況下，務(wù)必加快現場(chǎng)施工速度，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。他根據現場(chǎng)復工情況要求，一是要認真執行公司危險性較大的分部分項工程管控制度，保障現場(chǎng)滑模、上人梯以及塔吊等危大工程的安全施工。二是現場(chǎng)要積極推進(jìn)公司“2+1”防控機制和“智慧工地”的安全模塊運用。三是項目部結合機關(guān)做好合同審核，規避合同風(fēng)險。四是做好工期履約以及安全文明施工，以現場(chǎng)拓市場(chǎng)，為承接邯鄲普陽(yáng)鋼鐵集團后期工程奠定堅實(shí)基礎。（三分公司）
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